| |
Ông Nguyễn Thành Mỹ - thành viên Ban cố vấn thành lập Hiệp hội DN VN ở nước ngoài. |
Sau 3 năm nỗ lực, Hiệp hội Doanh nhân VN ở nước ngoài (DNVNONN) cuối cùng sẽ được thành lập. Ông kỳ vọng như thế nào về vai trò của hiệp hội với DN kiều bào?
- Mục tiêu của hiệp hội là tạo diễn đàn tập hợp DN và doanh nghiệp VN trong và ngoài nước cùng hiệp tâm phát triển đất nước. Hiệp hội cũng sẽ đóng vai trò tham vấn giúp các kiều bào đầu tư về nước thuận lợi hơn.
Thực tế đây là lần đầu tiên, một hiệp hội có quy mô lớn cho DN kiều bào được thành lập nên để tìm được một tiếng nói chung, chọn được một hướng phát triển phù hợp với tất cả hội viên không dễ. Vì dù có chung gốc Việt, nhưng các DN kiều bào lại sinh sống tại hàng chục quốc gia khác nhau, với môi trường sinh hoạt, văn hoá kinh doanh khác nhau.
Nhiều đại biểu lo ngại sự thiếu hiệu quả khi hiệp hội đi vào hoạt động. Theo ông, hiệp hội sẽ làm cách nào để tạo dấu ấn và hoạt động hiệu quả ?
- Tôi cho rằng hiệp hội được thành lập vào thời điểm hiện nay, giữa làn sóng khủng hoảng kinh tế đã là một thành công. Bởi, đây chính là lúc các DN rất cần có một tổ chức mạnh để giúp đỡ lẫn nhau vượt qua khó khăn. Ban cố vấn đã phải bàn thảo rất nhiều để lập ra được một chương trình hoạt động trù bị cho hiệp hội, tạo quỹ cho nó hoạt động.
Đó là lý do khiến vấn đề hội phí (dự kiến 500USD/năm - PV) được rất nhiều đại biểu đóng góp ý kiến trong phiên trù bị ngày 9.8. Tôi muốn nhắc đến một câu của Tổng thống J.F.Kennedy rằng: Đừng hỏi tổ quốc đã làm gì cho ta, mà hãy hỏi chúng ta đã làm gì cho tổ quốc. Điều quan trọng lúc này là các hội viên cùng chung sức đóng góp giúp hiệp hội thành công, để tổ chức này có thể quay lại giúp đỡ họ.
Có ý kiến băn khoăn hiệp hội sẽ đại diện tiếng nói của hội viên như thế nào, khi Ban chấp hành dự kiến chỉ có một đại diện kiều bào, còn lại là đại diện trong nước?
- Tôi nghĩ không cần thiết phải lo lắng như vậy, vì thực tế là khi có khúc mắc, các nhà đầu tư rất cần sự trợ giúp của các cơ quan chính quyền, đoàn thể trong nước. Sự góp mặt của đại diện Bộ Ngoại giao hay Phòng Thương mại và Công nghiệp VN trong Ban chấp hành sẽ rất có ích cho các hội viên là doanh nhân kiều bào.
Ông đã về VN đầu tư thành công từ năm 2000. Ông có thể chia sẻ bí quyết với các DN kiều bào có ý định về nước kinh doanh?
- Điều quan trọng nhất là cần đầu tư lâu dài và có tâm. Ngoài ra, các nhà đầu tư cũng phải học tính kiên nhẫn nếu muốn thành công ở VN. Các DN kiều bào, do sinh sống lâu năm tại nước ngoài, nên đã quen với môi trường kinh doanh minh bạch, tiên tiến. Họ quên rằng VN vẫn là nước đang phát triển, chưa thể hoàn thiện cơ chế trong một sớm một chiều. Muốn thành công ở VN không thể nóng vội.
Xin cảm ơn ông!
| Thành lập Hiệp hội DNVNONN vào thời điểm này đã là muộn A.P |
*
Kết nối cộng đồng doanh nhân Việt trên toàn cầu
 |
| Ông Đoàn Duy Khương. |
- Trong nền kinh tế hội nhập, các thị trường đều phải gắn kết chặt chẽ. Sự liên kết giữa các doanh nghiệp Việt Nam với nước ngoài, trong đó có cộng đồng doanh nhân Việt Nam ở nước ngoài, là tất yếu. Mặt khác, việc làm này cũng nhằm nâng cao sức mạnh đại đoàn kết toàn dân tộc. Trong khi đó, 80% kiều bào gồm cả doanh nghiệp, doanh nhân Việt Nam đang sinh sống, hoạt động tại các nước phát triển, thị trường xuất khẩu chủ yếu như Mỹ, EU, Nga, Pháp, Nhật Bản… Do vậy, việc liên kết giữa các doanh nhân Việt với các Hội Doanh nhân Việt Nam ở nước ngoài cũng sẽ hỗ trợ tích cực để kết nối đến các thị trường trọng điểm. Đồng thời, điều này còn khẳng định Chính phủ Việt Nam, cộng đồng doanh nhân Việt Nam luôn mở rộng cửa đón các doanh nhân kiều bào.
- So với các doanh nhân “ngoại” nói chung, cộng đồng doanh nhân, doanh nghiệp Việt Nam ở nước ngoài có gì nổi trội khi hợp tác, đầu tư tại Việt Nam?
- Cộng đồng doanh nhân Việt Nam ở nước ngoài có điều kiện ứng dụng khoa học công nghệ, kỹ năng quản lý tiên tiến, hiện đại; có những thuận lợi về nhân sự, vốn… Bên cạnh đó, so với doanh nhân “ngoại”, doanh nhân là kiều bào còn có ưu thế hơn hẳn, đó là hiểu biết về thị trường trong nước, cả về ngôn ngữ, tập quán, văn hóa. Đây là những yếu tố quan trọng để xây dựng, định hình và phát triển thị trường.
Tuy nhiên, tiềm lực kinh tế của cộng đồng và doanh nhân người Việt Nam ở nước ngoài nhìn chung là thấp so với một số cộng đồng kiều dân khác, tính gắn kết chưa cao, còn hiện tượng cạnh tranh không lành mạnh làm ăn chụp giật…
- Một số doanh nhân kiều vẫn e ngại rào cản về chính sách, thủ tục. Sự ra đời của Hiệp hội có giúp cải thiện yếu tố này?
- Hiệu quả hợp tác, đầu tư về nước của các doanh nghiệp Việt Nam ở nước ngoài thời gian qua đã đạt được nhiều kết quả rất đáng ghi nhận, song còn nhỏ so với tiềm lực. Hạn chế này cũng có phần do chính sách, thủ tục, môi trường đầu tư, kinh doanh trong nước có điểm chưa thông thoáng, còn có sự phân biệt đối xử nhất định giữa doanh nghiệp trong nước với nước ngoài.
Tuy nhiên, phần khác cũng do nhiều doanh nhân chưa nắm bắt kịp thời sự chuyển đổi tích cực của môi trường kinh doanh Việt Nam. Do vậy, Hiệp hội Doanh nhân Việt Nam ở nước ngoài cũng đặt mục tiêu cung cấp thông tin; tư vấn chính sách, thủ tục; hỗ trợ, hợp tác đào tạo, đầu tư, thương mại hai chiều, từ đó góp phần khuyến khích cộng đồng doanh nhân Việt Nam ở nước ngoài đầu tư, đóng góp xây dựng quê hương.
- Xin cảm ơn ông!