Thời điểm khó khăn nhất của nền kinh tế đã qua. Đây chính là lúc cần nhanh chóng bắt tay chuẩn bị cho một chu kỳ phát triển mới. Trong đó, cả DN và ngân hàng sẽ phải cùng tìm cách tiêu đồng vốn có hiệu quả nhất.
Ngân hàng mở cửa hết cỡ
Trao đổi gần đây với báo chí, ông Nguyễn Đức Hưởng - Phó Chủ tịch thường trực HĐQT Ngân hàng Bưu Điện Liên Việt (LienVietPostBank) đã nhân định: "Lạm phát đã giảm mạnh về mức thấp, kinh tế vĩ mô đã đi vào ổn định. Đây chính là thời điểm tính toán cho một chu kỳ làm ăn mới".
Một trong những khó khăn của DN kêu ca nhiều trong hơn một năm qua là lãi suất cao và khó tiếp cận vốn từ ngân hàng thì hiện nay đã được giải quyết.
Ông Hưởng cho biết, từ nửa cuối năm ngoài đến nay lãi suất đã liên tục giảm mạnh. Trần lãi suất hiện đã về mức 8%. Trên thị trường, lãi suất cho vay đã liên tục giảm và hiện về mức thấp khoảng 11 - 13%. Với lộ trình dài liên tục giảm lãi suất và nỗ lực tìm mọi cách để tăng tín dụng một cách thực chất nhất, có thể nói chính sách tiền tệ đã bắt đầu ngấm vào thực tế.
"Có thể nói, hệ thống ngân hàng đã làm hết sức để tăng tín dụng cho DN, với mức lãi suất hiện nay các DN có thể tiếp cận để tính toán làm ăn. Hơn thế, các chính sách vĩ mô của nhà nước hỗ trợ DN đã bắt đầu vận hành sẽ giúp kích cầu trong nền kinh tế và kích thích các DN tăng cường sản xuất kinh doanh. Đặc biệt, chính các ngân hàng cũng đã rất nỗ lực trong việc đưa đồng vốn vào DN", ông Hưởng nói.
Thực tế, sau một năm chứng kiến sự suy giảm tín dụng và toàn ngành NH liên tục đối mặt với các vấn đề nợ xấu và thanh khoản khiến cho việc cung vốn ra nền kinh tế bị hạn chế, DN tiếp cận vốn khó khăn. Tuy nhiên, sau rất nhiều nỗ lực, NHNN đã tạo lập được sự cân bằng thanh khoản hệ thống, hạn chế và giảm nợ xấu đang kể. Theo đó, sự bất ổn của nguồn vốn từng căng thẳng nhiều thời điểm trước đây đã không còn. Điều này tạo điều kiện cơ bản để phát triển tín dụng. Bên cạnh đó, với liên tiếp các đợt giảm các lãi suất điều hành, hạ trần lãi suất vừa giảm tải gánh nặng chi phí cho doanh nghiệp, vừa kích thích tín dụng.
Các ngân hàng đã liên tục có các nỗ lực để tăng trưởng tín dụng. Nhiều chương trình tín dụng ưu đãi đã được tung ra hướng tới DN. Bản thân LienVietPostBank, ngoài việc chủ động hạ lãi suất cho vay, điều chỉnh lãi suất các khoản vay cũ cho DN cũng đã có nhiều gói tín dụng lớn về hỗ trợ sản xuất kinh doanh, hỗ trợ mua nhà, tín dụng cho NNNT với nhiều ưu đãi để tăng khả năng tiếp cận vốn và hỗ trợ DN.
Bên cạnh đó, LienVietPostBank cũng đã triển khai nhiều chương trình khảo sát, tư vấn cho DN trong việc hoạch định sản xuất kinh doanh, sử dụng và phát triển đồng vốn một cách hiệu quả nhất. Điều này vừa giúp tăng tín dụng, giúp DN tiếp cận vốn và cả hai đạt tăng hiệu quả đồng vốn, tránh được những rủi ro về nợ xấu.
Theo ông Hưởng, sau thời gian khó khăn, trơn trượt, các bước đi tiếp sẽ cẩn thận hơn, hoạt động sản xuất kinh doanh cũng sẽ chặt chẽ hơn nên cầu vay vốn cũng thận trọng. Vì thế, bản thân ngân hàng và DN sẽ cùng hợp tác để mở đường cho đồng vốn đi đến nơi cần và phát huy hiệu quả cao hơn.
Cùng DN tính cách tiêu tiền
Lãnh đạo LienVietPostBank cho biết, một trong những thế mạnh của NH hiện này là cho vay hỗ trợ DN mở rộng sản xuất kinh doanh, mở rộng nhà xưởng, phân xưởng... Theo đó, LienVietPostBank cho vay tối đa đến 80% nhu cầu vốn của dự án. Đặc biệt, để đảm bảo DN sử dụng đồng vốn có hiệu quả, LienVietPostBank coi trọng việc tư vấn thông tin liên quan đến lĩnh vực hoạt động của Doanh nghiệp, chia sẻ giải pháp tài chính, công nghệ, quản lý, vận hành sản xuất - kinh doanh tiên tiến nhằm tiết kiệm chi phí và tối đa hoá lợi nhuận.
Theo đó, khi khách hàng có nhu cầu, ngoài việc thẩm định và cho vay theo thông lệ, LienVietPostBank còn coi trọng việc cùng DN khảo sát thị trường, lên kế hoạch kinh doanh và quản lý nguồn vốn. Đứng ra làm trung gian đề giới thiệu các đối tác phát triển cho DN. Ngay tại NH cũng luôn có những đội tư vấn mạnh để trợ giúp và NH xem đó là một việc làm cần thiết không chỉ để chăm sóc khách hàng mà để đảm bảo nguồn vốn của mình an toàn và sinh lợi cao nhất.
Gần đây khi nhận được một dự án vay vốn xây dựng nhà máy bia, nhận thấy đây là dự án lớn, khả thi và hiệu quả. Bên cạnh việc giải ngân vốn cho vay, NH đã cùng DN xây dựng kế hoạch sử dụng vốn, đứng tìm kiếm đối tác cung cấp thiết bị, lắp máy cho DN, cùng DN kiểm soát tiến độ và chất lượng dự án. Đến nay, việc triển khai dự án đảm bảo và cho thấy nhiều triển vọng kinh doanh sáng sủa.
Trong câu chuyện về vấn đề này, ông Nguyễn Đức Hưởng, Phó chủ tịch thường trực Hội đồng Quản trị Ngân hàng Bưu điện Liên Việt (LienVietPostBank) nêu quan điểm rằng: chính thời điểm khó khăn hiện nay giới chức càng phải sâu sát hơn với thực tế DN.
Trong trường hợp cụ thể đây là câu chuyện của DN, của ngân hàng nhưng lớn hơn đối với các nhà hoạch định chính sách thì việc sâu sát thực tế, vi hành vào đời sống kinh tế là cần thiết.
Chính trong giai đoạn này, hoạt động sản xuất kinh doanh của nhiều doanh nghiệp khó khăn, nhiều vấn đề cần tháo gỡ thì càng cần nhiều hơn những cuộc vi hành cùng DN.
Riêng ở lĩnh vực NH, theo Phó chủ tịch thường trực LienVietPostBank, nhiều người trong cuộc có lẽ cũng đã quen với khái niệm "đội mũ cối đi gửi tiền". Giới lãnh đạo ngân hàng hay cán bộ cao cấp tự làm khách hàng, đến các điểm giao dịch của mình để tự kiểm định chất lượng phục vụ. Như thực tế tại một chi nhánh của LienVietPostBank mới đây, một cán bộ đã bị buộc nghỉ việc từ cách giám sát "đội mũ cối đi gửi tiền" như vậy.
Nói như thế để thấy, để huy động và cho vay đồng vốn một cách có hiệu quả, để khách hàng có niềm tin không có cách nào khác hơn là hiều và song hành cùng khách hàng. Chúng ta đã trải qua một giai đoạn khó khăn và có những bài học lớn về quản lý và kinh doanh. Trong đó, chính các NH cũng đã trả giá không ít. Vì thế việc đi cùng DN để cùng tính cách tiêu tiền khôn ngoan là cách tốt nhất để chắm sóc khách hàng, đảm bảo an toàn và tăng hiệu quả đồng vốn.
Hương Trà (VEF.VN)