Kinh doanh thua lỗ nhiều năm nhưng đến năm 2007, Công ty cho thuê tài chính II (ALC II), một công ty con của Agribank, mới bị phát hiện. Tuy nhiên, Agribank vẫn tiếp tục bảo lãnh và bơm vốn cho doanh nghiệp này.
Điều đặc biệt khiến mọi người thắc mắc là ALC II có quy mô không quá lớn với số vốn khiêm tốn khoảng 450 tỷ đồng nhưng lại chiếm được lòng tin và “moi tiền” của gần 30 tổ chức tín dụng hàng nghìn tỷ đồng? Nguyên nhân được cho là do ALC II luôn được “mẹ” Agribank hậu thuẫn. Đại diện của Bảo hiểm Xã hội Việt Nam khẳng định, vì có sự bảo lãnh của lãnh đạo Agribank tại bản thỏa thuận về vay vốn bảo lãnh nên doanh nghiệp này “sẵn lòng” cho ALC II vay.
 |
| ALC II gây "sốc" với số nợ khủng. |
Trong tổng số 14 hợp đồng cho ALC II vay, cho đến thời điểm này, mới chỉ có ba hợp đồng quá hạn với số tiền 200 tỷ đồng (tiền gốc) trong tổng số 1.010 tỷ đồng cho vay. Trong số 13 hợp đồng còn lại, có 7 hợp đồng cho vay 5 năm; 2 hợp đồng cho vay thời hạn ba năm; 4 hợp đồng cho vay hai năm.
Hiện, có hai hợp đồng đã hết hạn trong năm 2010 và một hợp đồng đã hết hạn vào ngày 11/3 với tổng số tiền 200 tỷ đồng nhưng chưa được ALC II chi trả; 10 hợp đồng còn lại vẫn chưa đến thời hạn thanh toán. Cho đến thời điểm này, ALC II vẫn còn nợ Bảo hiểm Xã hội Việt Nam 810 tỷ đồng, trong đó có 200 tỷ đồng đã quá hạn.
Việc ALC II thua lỗ không phải đến bây giờ mới xảy ra mà ngay từ năm ngoái, cả Agribank và Ngân hàng Nhà nước đã phải vào cuộc để tìm mọi cách xử lý nhằm tránh những hậu quả xấu xảy ra. Tuy vậy, tình hình này vẫn không đủ sức “cảnh báo” để khiến Công ty mẹ Agribank “chùn tay” rót vốn cho ALC II. Ngược lại, nhà băng này đã tận dụng thế mạnh của mình để bảo lãnh bảo lãnh cho ALC II vay tiền từ các tổ chức khác, đánh liều "bơm" vốn vượt quy định để ALC II giải quyết tình trạng nợ thay vì có những biện pháp cải tổ.
Vụ việc ALC II vỡ lở đang đặt ra một vấn đề cấp bách là các công ty mẹ phải “siết chặt” sự kiểm soát đối với công ty con của mình nhằm tránh sự đổ vỡ dây chuyền. Hiện, không chỉ Agibank mới có “con”, “cháu”, “chắt” mà nhiều tổng công ty, tập đoàn kinh tế Nhà nước khác cũng có một số lượng các công ty con rất lớn. Nếu không kiểm soát chặt chẽ, đây rõ ràng là mối nguy tiềm ẩn gây nên những sụp đổ ngoài ý muốn.
| Đến cuối tháng 3/2011, ALC II đã cho hàng trăm doanh nghiệp thuê thiết bị máy móc, công nghệ... với dư nợ cho thuê tài chính 7.184 tỷ đồng. Còn ALC II nợ các tổ chức gần 7.950 tỷ đồng, trong đó nợ Agribank 3.953 tỷ đồng, nợ các tổ chức khác 3.996 tỷ đồng. |