| |
Giờ thực tập tại Trường Dạy nghề Dung Quất. Ảnh: T.Đ
|
Thiếu
Nhà máy lọc dầu Dung Quất đưa vào vận hành hơn 1 năm nay, lực lượng LĐPT khoảng trên 1 vạn người gần như “hết việc”. Cứ ngỡ thừa LĐ, song thực chất các nhà máy, xí nghiệp vẫn thiếu người làm. Họ phải liên tục thông báo tuyển dụng. Tại các sàn giao dịch việc làm do Trung tâm GTVL Quảng Ngãi tổ chức, các nhà tuyển dụng có địa chỉ tại Dung Quất vẫn chiếm số đông. Số LĐ thừa, thực chất là LĐPT rất khó tìm việc.
Báo cáo của KKT Dung Quất cho biết, năm nay, trên địa bàn cần đến 6.000 LĐ, chủ yếu là các ngành may mặc, chế biến gỗ, thợ hàn. Nếu nhà máy thép Quảng Liên trị giá 3 tỉ USD được triển khai thì số công nhân cần tuyển còn cao hơn nữa. Qua một phiên giao dịch việc làm được tổ chức ngay sau tết âm lịch, các DN vẫn không thể tuyển đủ số công nhân cần.
Trong khi đó, hàng chục ngàn LĐ vẫn đổ về phương nam sau tết âm lịch để tìm cơ hội, đó là một nghịch lý cần có câu trả lời cả phía cơ quan chức năng lẫn phía DN. Ông Trương Đình Đức, Phó GĐ Sở LĐTBXH Quảng Ngãi nói: “Sở dĩ có điều nghịch lý nói trên là tính ổn định của công việc ở Quảng Ngãi không cao, trong khi lương lại quá thấp. Đã vậy, nhiều chủ DN không thực hiện đầy đủ các chế độ cho công nhân".
Yếu
Tay nghề yếu là tình trạng chung của các nhà máy trong KKT Dung Quất hiện nay. Nhà máy lọc dầu Dung Quất- công trình trọng điểm quốc gia, tuyển người rất “gắt”, song toàn bộ số công nhân, kể cả kỹ sư cũng phải gửi vào Vũng Tàu “học thêm” hàng tháng trời. Tại Dung Quất hiện có một trường dạy nghề, hàng năm cho “ra lò” khoảng 2.000 công nhân gồm một số nghề chính như điện, điện lạnh, may, gò hàn.
Tuy nhiên, một số ông chủ “lắc đầu” với số được tuyển. Không chỉ phàn nàn về tay nghề còn non (dĩ nhiên) mà ngay cả ý thức trong công việc. Tình trạng chung khá phổ biến là tính vô tổ chức của NLĐ. Đa số CN là con em nông dân, bị “nhiễm” tác phong lề mề, được chăng hay chớ của nông dân từ nhỏ với việc học cấp tốc như hiện nay thì nghề còn chưa “thuộc”, nói gì tác phong công nghiệp! Nhà có đám giỗ, CN xin nghỉ hai ba hôm là chuyện thường, bất chấp việc đó sẽ ảnh hưởng đến sản xuất của nhà máy ra sao.
Một nhược điểm phổ biến nữa là tình trạng “xê dịch” chỗ làm. Ở Dung Quất hiện có Nhà máy sản xuất công nghiệp nặng Doosan Vina với hàng ngàn công nhân. Làm việc với các ông chủ Hàn Quốc không thể lơ phơ như ông chủ VN. Có những lúc do sức ép công việc, mỗi ngày có thể làm 12 tiếng, không thiếu một phút.
“Siết” giờ giấc chừng một vài tuần là không ít CN phải “bật” đi chỗ khác. Đối với thợ hàn hoặc thợ điện trong các nhà máy công nghiệp nặng như Doosan Vina, để có tay nghề vững, người công nhân đó ít nhất phải gắn với công việc trên 5 năm.
Thế nhưng, việc thường xuyên “xê dịch” chỗ làm, tay nghề không được nâng lên mà các ông chủ cũng thiệt hại lớn. Đây cũng là một điểm “yếu” nữa tại Dung Quất.