Ngay sau cuộc họp giữa đại diện của 28 đội bóng và VFF, khi ông bầu Nguyễn Đức Kiên trưng ra mô hình công ty VPF, không ít người mừng rỡ gọi đây là thời khắc đổi mới, là cuộc “cách mạng” của bóng đá Việt Nam. Nhưng người Việt vẫn có câu “30 chưa phải là Tết”...
Ngày 15.10 này, cuộc gặp mặt lần thứ hai giữa các ông bầu đứng đầu nhóm đòi cải tổ và VFF nhiều khả năng sẽ không diễn ra như dự định bởi ông Kiên đi xem bóng đá bên Anh. Thế nhưng, nhiều người cho rằng đây chính là quãng thời gian để hai bên tìm được giải pháp mang lại lợi thế nhiều nhất để đặt lên bàn sau cuộc gặp mặt vào ngày 10.10 giữa ông Phạm Ngọc Viễn và bầu Kiên. Ở cuộc gặp ấy, người ta đã thấy VFF tỏ ý muốn giữ quyền kiểm soát cục diện.
Sau chuyến đi Nhật ngắn ngày để học hỏi mô hình quản lý giải chuyên nghiệp, ông Phạm Ngọc Viễn – Phó chủ tịch VFF đã có buổi làm việc với bầu Kiên. Tại cuộc họp ông Viễn đã tuyên bố, các đội bóng hạng Nhất cũng sẽ được góp cổ phần vào VPF chứ không như ban đầu chỉ có 14 đội bóng chuyên nghiệp và VFF. Như vậy số vốn điều lệ dự tính là 21 tỷ 875 triệu đồng sẽ phải cơ cấu lại. VFF vẫn giữ nguyên số vốn đóng góp là 7 tỷ 875 triệu đồng “như đề nghị của các ông bầu”. Tuy nhiên, cổ phần còn lại sẽ được chia đều ra cho 24 đội bóng cả hạng Nhất và chuyên nghiệp.
Rõ ràng với cơ cấu ấy thì tỷ lệ cổ phẩn của VFF so với các đội bóng sẽ càng chênh lệch, mang lại lợi thế lớn cho Liên đoàn. Một khi VFF kéo được thêm các đội bóng hạng Nhất đứng về phía mình, VPF hoàn toàn nằm trong tay của VFF. Các nhà quan sát cho rằng, đây là một hình thức chia nhỏ để trị của VFF.
 |
| VFF chưa thật sự sẵn sàng “buông” V-League cho các ông bầu. Ảnh: Phạm Hoàng |
Tuy ông Phạm Ngọc Viễn trấn an rằng, nếu các đại diện VFF muốn ra các quyết định, cần phải nhận sự ủng hộ của ít nhất 1/2 số đội bóng để đạt tỷ lệ trên 65%. Nếu trên 50% số câu lạc bộ cùng thống nhất ý kiến nhưng các đại diện VFF phủ quyết thì các câu lạc bộ cần thông qua đại hội VFF. Rõ ràng, đây không phải là điều các ông bầu mong muốn khi yêu cầu cải tổ V-League. Họ không muốn số phận các đội bóng ở V-League một lần nữa bị định đoạt bởi các đội hạng thấp hơn như đã từng diễn ra.
Chưa dừng lại ở đây, ông Phạm Ngọc Viễn cũng thỏa thuận với bầu Kiên rằng: “VPF sẽ trực thuộc VFF và chịu sự quản lý về chuyên môn của Liên đoàn Bóng đá Việt Nam. Về mặt pháp lý, VPF sẽ chịu sự quản lý của Bộ Văn hoá – Thể thao và Du lịch”. Điều này khiến bầu Đức phản ứng dữ dội. Ông cho rằng một khi VPF ra đời theo luật doanh nghiệp thì hãy để nó hoạt động như một doanh nghiệp. VFF là một cổ đông và chỉ có quyền như một cổ đông.
Đó là chưa nói đến chuyện bản quyền truyền hình khi mà ông Lê Hùng Dũng – Phó chủ tịch VFF khăng khăng cho rằng bán ở đâu, bao nhiêu đó là quyền của VFF trong khi các ông bầu lại cho rằng, khi VPF ra đời, bản quyền truyền hình V-League sẽ thuộc quyền điều chỉnh của họ. Câu chuyện tranh chấp quyền bán này vẫn chưa có hồi kết, nhất là khi AVG trưng ra bản hợp đồng lên đến 20 năm có dấu son của VFF ký kết với họ.
Xem ra, sự ra đời của VPF vẫn chưa thể ngay và luôn như mong muốn, thậm chí nếu VPF ra đời thì cũng không chắc nó lý tưởng như điều các ông bầu đã mơ và vẽ nên trong bản đề án của mình.
Ngay sau cuộc họp giữa đại diện của 28 đội bóng và VFF, khi ông bầu Nguyễn Đức Kiên trưng ra mô hình công ty VPF, không ít người mừng rỡ gọi đây là thời khắc đổi mới, là cuộc “cách mạng” của bóng đá Việt Nam. Nhưng người Việt vẫn có câu “30 chưa phải là Tết”...
Phạm Hoàng (Lao động)